Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit sind die neuen Rahmenbedingungen an denen sich Unternehmen heute orientieren müssen. Das Zeitalter des linear Planbaren ist endgültig vorbei – einfache Ursache-Wirkungszusammenhänge gibt es nicht mehr. Der Unternehmenserfolg ist daher nicht mehr so stark geprägt vom Besitz der Ressourcen wie Kapital, Güter oder Wissen, sondern von den Beziehungen und Partnerschaften, die eingegangen werden. Die neue Erfolgsformel lautet: agiles Management!
Barbara Heitger ist eine Autorin und systemische Unternehmensberaterin. Sie gründete die Heitger Consulting GmbH mit dem Sitz in Wien, dessen Berater zu den Themen Strategie, Wandel und Führung beraten. Sie ist als Gruppendynamik-Trainerin und Lehrberaterin bei der ÖGGO tätig, im Wissenschaftlichen Beirat des Carl-Auer-Verlags, Gründungsmitglied des ACC sowie Lehrbeauftragte in MBA-Studiengängen und an Universitäten.
Als Chief Innovation Officer beim Red Bull Media House ist Andreas für die Themen Innovation und Change Management zuständig. In dieser Aufgabe hat er diverse Experimente mit neuen Technologien und Kanälen – vor allem im Bereich Virtual Reality – vorangetrieben.
Niels Pfläging ist Berater, Beeinflusser und Autor mit Wohnsitz in Wiesbaden. Er ist ein leidenschaftlicher, aber auch pragmatischer Business Vordenker. Seine Bücher wurden von Kritikern gelobt und entwickelten sich zu Bestsellern. Als Ratgeber hilft er Managern und Organisationen aller Art in Veränderungsprozessen. Er redet nicht nur. Er tut es auch.
Helge Tennø unterstützt Firmen beim Verstehen neuer Technologien und wie diese das Verhalten und die Gewohnheiten jedes einzelnen verändern, wie sie Chancen und Risiken für neue Geschäftsfelder bringen und wie diese zum eigenen Vorteil genutzt werden können.
15:50 – 16:25
Barbara Heitger
Agile Organisationskonzepte im Vergleich
[Präsentation] [Video]
16:25 – 16:35
I2C Startup-Pitch
16:35 – 16:50
Michael Schmidt
Ausgründung eines Startups aus dem Unternehmen
16:50 – 17:00
I2C Verlosung „Best Startup“
17:00 – 17:05
Erich Schuster
Wrap-Up und Goodbye
Ab 17:05
Ausklang
Fotos: © Achim Bieniek für Casinos Austria
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Illustration: © graphic-recording.at
Video: © DaVinciLab.academy
Agilität hat in viele Unternehmen vor allem durch moderne Formen des Projekt-Managements Einzug gehalten. Wie aber gelingt es, Arbeitsweise, Abläufe und Führungsstrukturen im Grundsatz zu verändern? Eine Studie zeigt, wie es um die Agilität in Unternehmen bestellt ist.
Change is a reality that is here to stay, no question. But how we deal with change doesn’t have to create fear and uncertainty, or be overly managed with structure and templates. If you can move to a culture of design thinking and learning, organizational agility, and a willingness to embrace change can become naturally woven into the day-to-day work and routines of your team.
Thinkers50, the Oscars of management thinking, asked Yves and I to write a letter to CEOs who are faced with the challenge of creating new and transformative growth inside their companies. This is our message to them.
The consumer packaged goods (CPG) landscape is in the midst of a significant shake-up. Coca-Cola recently reshuffled its leadership team to focus on growth, innovation, and digital. Unilever has acquired Dollar Shave Club, a young startup, for $1 billion in a move to introduce a new model of subscription sales. L’Oréal has made a strategic investment in Founders Factory, a digital startup accelerator. And at Greycroft, a venture capital firm, investor Teddy Citrin has laid out a veritable map for the further disruption of every consumer products category.
The founder of Uber resigns after a culture of sexism and bullying is exposed. The CEO of HSBC in Taiwan walks a gay employee down the aisle after her father refuses to attend her wedding. A smartphone video of United Airlines staff forcibly dragging a passenger off a plane goes viral.
Der Diskurs über die Arbeitswelt von morgen ist allgegenwärtig. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff „New Work“? Und welche neuen Konzepte und Ideen gibt es, die Chancen der Digitalen Revolution zu ergreifen – auf dass die Arbeitswelt von morgen eine bessere wird? Im XING E-Book „Aufbruch in eine neue Arbeitswelt“ liefern anerkannte Experten wichtige Denkanstöße, Impulse und Praxisbeispiele für die Zukunft der Arbeit. Typisch New Work ist dabei die Vielfalt der Perspektiven und Disziplinen. So zeigen Politiker, Wissenschaftler, Meinungsbildner und Praktiker, was aus ihrer Sicht „New Work“ ausmacht und wie sich neues Denken und innovative Konzepte in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
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